校園公告
2019年合肥七中班主任德育專題校本培訓服務(wù)招標公告
時間:2019-07-27 17:21 作者:合肥七中 來源:未知 閱讀次數(shù): 次
為貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》(試行)精神,探索有效的提高班主任教師素質(zhì)校本培訓模式、方法,堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能與優(yōu)勢,營造有利于班主任教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的班主任教師隊伍,合肥七中擬于2019年8月進行班主任專題校本培訓?,F(xiàn)本著公開、公平、公正的原則,對2019年合肥七中班主任專題校本培訓項目進行公開招標,歡迎已是合肥市教育局2019年度中小學幼兒園教師培訓項目中標單位參加投標。
一、招標項目內(nèi)容及要求
(一)項目名稱:2019年合肥七中班主任德育專題校本培訓服務(wù)
(二)項目概況:班主任教師培訓服務(wù),擬招一家培訓服務(wù)單位。
(三)項目要求
1.培訓地點:合肥市中廟碧桂園;
2.培訓人數(shù):100人左右
3.項目預(yù)算:9.5萬元以內(nèi)。
4.培訓主題:德育工作交流研討,核心素養(yǎng)下班主任核心能力建設(shè),新時期高中德育工作創(chuàng)新與實踐為主題進行。
5.培訓方式:專家講座、研討交流等。
6.培訓時間:擬安排在2019年8月18日-8月19日,為期2天;
7.課程安排
培訓時間 |
培訓內(nèi)容 |
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第一天 |
上午 |
培訓學員到達培訓地點報到 |
下午 |
開班儀式、德育研討會 |
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第二天 |
上午 |
專家講座:班主任核心能力建設(shè) |
下午 |
講座:新時期寄宿制高中德育工作創(chuàng)新的實踐探索 |
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返程 |
8.服務(wù)標準
(1)交通、住宿、用餐,按照合肥市事業(yè)單位人員培訓標準執(zhí)行。
(2)妥善安排學員住宿,住宿環(huán)境安全、安靜、衛(wèi)生、舒適;妥善安排學員餐飲,保證餐飲質(zhì)量,餐飲標準每人每天不少于100 元。
(3)保險:為每位參訓教師培訓期間購買人身意外傷害險。
二、投標人資格
(一)具備《政府采購法》第二十二條規(guī)定的條件。
(二)國內(nèi)知名度和誠信度高的教育培訓單位,是合肥市教育局2019年度中小學幼兒園教師培訓項目中標單位,且具有組織高中班主任教育培訓的經(jīng)歷。
(三)最近三年內(nèi)無重大質(zhì)量投訴記錄、經(jīng)濟糾紛及安全責任事故,無不良記錄。
(四)報名材料中須提供教育培訓單位營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證(所有復(fù)印件需加蓋公章,原件備查),委托代理人授權(quán)書、代理人身份證復(fù)印件,組織過教育培訓的相關(guān)證明材料。
三、報名時間及方式
(一)報名時間:2019年7月27日起,截止時間為2019年8月2日17:00。
(二)報名方式:密封提交投標文件及報價。投標單位可對本次校本培訓進行精心設(shè)計,設(shè)計內(nèi)容包括行程安排、課程內(nèi)容、講座專家簡介、詳細的價格明細。標書中應(yīng)含有:培訓單位營業(yè)執(zhí)照、培訓單位經(jīng)營許可證、培訓單稅務(wù)登記證、保險、授權(quán)書、汽車公司經(jīng)營許可證、車輛及駕駛員年檢證等。
(三)投標地點:合肥七中朝乾樓二樓政教處
(四)聯(lián)系人: 朱老師(電話:15055165087)
四、開標與評標
(一)學校成立評標小組。由學校評標小組初審?fù)稑宋募耐暾?、合理性和資格證明文件的合法性,初步認定投標的有效性。
(二)本項目由學校評標小組評標。采用綜合評標法,原則上考慮企業(yè)信譽好、保障程度高、操作經(jīng)驗豐富、培訓內(nèi)容安排合理、報價適中、得分最高的培訓單位中標。在評標過程中,招標人對投標書中不明確的問題可以向投標人進行詢標,并以書面形式予以承諾,經(jīng)雙方確認后可作為以后簽訂合同的依據(jù)。評標小組在認真分析投標文書的基礎(chǔ)上,遵循公開、公平、公正、合理、科學的原則,確定中標人,中標結(jié)果將在合肥七中網(wǎng)站發(fā)布,投標人無需到評標現(xiàn)場。
五、其它事項說明
(一)付款方式
中標人在接到中標通知的三天內(nèi)與學校簽署合同,培訓安全結(jié)束且雙方對本次活動無異議,一個月內(nèi)付清全部款項。
(二)培訓質(zhì)量要求
中標人要嚴格按照招標文件載明的要求履行義務(wù),若中標人未能按規(guī)定的要求簽約或執(zhí)行,由此導(dǎo)致的一切后果由中標人負全責。
六、評審程序
1.本項目采用綜合評分法進行評審,即在最大限度地滿足招標文件實質(zhì)性要求前提下,按照招標文件中規(guī)定的各項因素進行綜合評審。具體分值如下:
合肥市第七中學2019年班主任專題校本培訓(100分計算) |
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指標 |
指標描述 |
分值范圍 |
項目業(yè)績(含 在履約業(yè)績) |
自 2016 年 1 月 1 日以來(以合同簽訂時間或文件通知時間為準),供應(yīng)商具有下列業(yè)績: 1、高級中學委托的教師培訓業(yè)績,每提供一個業(yè)績得 1 分,最高得 4 分; 2、承辦過本單位教師培訓業(yè)績的,每提供一個業(yè)績得2分,最高得4分; 3、縣區(qū)級及以上教育行政主管部門委托的教師培訓業(yè)績,每提供一個業(yè)績得 2 分,最高得 6 分; 4、地市級及以上教育行政主管部門委托的全國教育名家講壇項目業(yè)績,每提供一個得 2 分,最高得 4 分; 第1-3項滿分18分。 注:(1)響應(yīng)文件中須提供業(yè)績合同(或教育主管部門文件通知)掃描件或影印件,如合同(或教育主管部門文件通知)中無法體現(xiàn)時間,項目內(nèi)容等評審內(nèi)容的,須另附業(yè)主蓋章的證明材料。 (2)同一業(yè)績不重復(fù)得分,以最高得分者計一次。 |
0-18分 |
客戶評價 |
上述經(jīng)評委會認可業(yè)績中,采購人單位評價為優(yōu)秀的,每提供一個得2分,最多得8分 注:提供履約反饋或業(yè)主評價或驗收報告等,須能體現(xiàn)出評價情況。 |
0-8分 |
培訓課程 |
根據(jù)各投標人是否準確掌握培訓需求,培訓目標定位是否合理,培訓內(nèi)容設(shè)計是否針對項目設(shè)置要求,課程設(shè)置是否貼近教學實際等情況進行討論定檔,評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。 1)培訓內(nèi)容豐富,定位準確,與項目需求結(jié)合緊密的,得11-14分; 2)培訓內(nèi)容較豐富,定位較準確,較好符合項目需求的,得7-10分; 3)培訓內(nèi)容基本符合項目需求的,得3-6分; 差或未提供的不得分。 |
0-14分 |
培訓資源 |
供應(yīng)商為本項目配備高質(zhì)量專家團隊,對名師、名班主任、教研員等各課程專家在該領(lǐng)域取得的成就進行說明。 注: 1)配備團隊實力強、經(jīng)驗豐富的,得 14-20 分; 2)配備團隊實力、經(jīng)驗較好的,得 7-13 分; 3)配備團隊實力、經(jīng)驗一般的,得 1-6 分; 沒有不得分。 |
0-20分 |
培訓方式 |
培訓方式多樣,注重學員參與,新穎,實用,有針對性;注重培訓對象需求調(diào)研,且有具體舉措;培訓方案設(shè)置訓后跟蹤指導(dǎo)環(huán)節(jié),有舉措,可操作,沒有不得分。 1)培訓方式、方案深入詳細,科學合理的,得 11-15分; 2)培訓方式、方案具有一定實用性,符合項目要求的,得 7-10 分; 3)培訓方式、方案一般的,得 5-6 分; 4)沒有不得分。 |
0-15分 |
培訓管理 |
管理制度健全;管理團隊分工明確,投標單位主要負責人或分管負責人主管教師培訓項目;培訓評價思路清晰,指標合理全面,有較好的激勵和督促作用;評價比較全面的反映學員的學習過程和學習成果。 1)管理、評價方案深入詳細,科學合理的,得 12-15分; 2)管理、評價方案具有一定實用性,符合項目要求的,得 8-11 分; 3)管理、評價方案一般的,得 4-7 分; 4)沒有不得分 |
0-15分 |
后勤保障 |
提供項目所需要的后勤服務(wù),內(nèi)容至少包含: 1、負責提供學員交通服務(wù); 2、負責學員往返培訓地點與培訓單位之間的交通服務(wù); 3、負責安排學員餐飲,每人每天不少于 100 元; 4、負責安排學員住宿,學員住宿每人每天不少于 160元; 5、為學員購買人身意外傷害保險。(注:須在投標文件中書面承諾,格式自擬) 6、投標供應(yīng)商自行提供的其他后勤保障方案。評委會根據(jù)為本項目制定后勤服務(wù)方案的可行性進行綜合評價: 1)方案科學合理、與采購人實際需求結(jié)合緊密的,得9-10 分; 2)方案具有一定可行性的,得 6-8 分; 3)方案一般的,得 3-5 分; 4)沒有不得分 |
0-10分 |
2.評標結(jié)果將通過合肥七中網(wǎng)站公布,請投標單位關(guān)注相關(guān)通知。
合肥七中
2019年7月27日
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