校內(nèi)新聞
合肥七中教育檔案(合肥七中 每位同學(xué)都可投下
時間:2014-02-12 12:16 作者:admin1 來源:未知 閱讀次數(shù): 次
2006年4月24日下午4:25分,合肥七中校園內(nèi)一片寂靜。每個教室內(nèi),同學(xué)們一臉肅穆,時而仰面沉思,時而低頭填寫。這是合肥七中例行的每周一次的主題校會課。這次校會的主題是:評選“三好老師”。
學(xué)生評選“三好老師”,真是新鮮。難怪氣氛那么莊嚴,學(xué)生那么認真。
評選“三好老師”的背景,還得從2005年10月份說起。在一次行政例會上,合肥七中中層以上干部認真討論“合肥七中2005-2006學(xué)年度教學(xué)管理年”的具體內(nèi)容和措施。在討論教學(xué)評價時,有人提議,讓學(xué)生在教學(xué)評價上發(fā)揮主導(dǎo)作用,是否可以嘗試讓學(xué)生投票評選“三好老師”,引導(dǎo)學(xué)生們積極發(fā)現(xiàn)教師們的優(yōu)點,用心體味出教師們的無私奉獻,真誠感謝老師們的辛勤勞作。大家認為此舉富有新意,可以嘗試。通過熱烈討論,最終確定:評選內(nèi)容為“三最老師”(通稱“三好老師”),即最敬業(yè)愛崗教師、最關(guān)愛學(xué)生教師、最講究教學(xué)效果教師;評選對象為各班級所有學(xué)科的授課老師,以班級為單位,每班分項評選出一名教師;評選方法為學(xué)生無記名投票;評選時間在每學(xué)期的期中教育教學(xué)檢查期間。經(jīng)過二十余天的精心準備,合肥七中第一次由學(xué)生評選“三好老師”的活動于2005年12月25日順利舉行,全校共有66位教師光榮當選。
本學(xué)期,針對第一次評選人數(shù)過多的問題,學(xué)校決定在整個年級內(nèi)進行統(tǒng)一評選,按照得票率的高低最終在每個年級中綜合確定12位教師為“三好教師”。同時規(guī)定:每個當選的“三好教師”必須做出書面承諾,本學(xué)期內(nèi)沒有從事“有償家教”等行為,并將承諾書在校公示欄內(nèi)公示一周;如果有異議,則取消其當選“三好教師”的資格。
兩次成功的嘗試,讓學(xué)生評選“三好教師”已成為合肥七中教學(xué)管理中的成功范例。如果說它是一粒種子,那么,這粒種子每學(xué)期都會在合肥七中這片教育的沃土上開花結(jié)果。
感悟:有人說:最難是評價,主體、指標、權(quán)重,每一個環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)難解的標準問題、技術(shù)問題,讓評價結(jié)果和實際工作成效成為“兩張皮”。
也有人說:最怕的是評價,永遠是獎勵了個別人,打擊了一群人。
七中人迎難而上,努力尋找著更為科學(xué)的評價標準。讓學(xué)生評選“三好老師”,一改過去評師評教中的模式,它是學(xué)校教學(xué)評價改革的深化和優(yōu)化??梢哉f:評師評教,學(xué)生最有發(fā)言權(quán),讓學(xué)生評選“三好老師”,充分肯定學(xué)生在學(xué)校的“主人翁”地位,真正落實了“以生為本”的管理理念。
當然,我們知道:學(xué)生評價教師,是個敏感話題,也是個有爭議的話題。我校嘗試讓學(xué)生評選“三好老師”, 引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會感恩,取得了預(yù)期效果,顯示了我們在教學(xué)評價管理中的探索精神和科學(xué)態(tài)度,使評價多元化、人性化,突出教師的主體地位,尊重教師的個體差異,教師由被動接受評價轉(zhuǎn)化為一種主動自愿被評價,通過評價使教師的發(fā)展成為一種發(fā)自內(nèi)心的主動的自覺行為。
七中理念:通過讓學(xué)生評選“三好教師”,引導(dǎo)每一位七中教師努力成為充滿愛心、受學(xué)生尊敬的教師,熱愛教育、具有社會責(zé)任感的教師,善于合作、具有人格魅力的教師,追求卓越、富有創(chuàng)新精神的教師,勤于學(xué)習(xí)、不斷充實自我的教師,堅韌剛強、不向挫折彎腰的教師,胸懷理想、充滿激情和詩意的教師。師生相互學(xué)會感恩,共創(chuàng)美好和諧七中。
學(xué)生評選“三好老師”,真是新鮮。難怪氣氛那么莊嚴,學(xué)生那么認真。
評選“三好老師”的背景,還得從2005年10月份說起。在一次行政例會上,合肥七中中層以上干部認真討論“合肥七中2005-2006學(xué)年度教學(xué)管理年”的具體內(nèi)容和措施。在討論教學(xué)評價時,有人提議,讓學(xué)生在教學(xué)評價上發(fā)揮主導(dǎo)作用,是否可以嘗試讓學(xué)生投票評選“三好老師”,引導(dǎo)學(xué)生們積極發(fā)現(xiàn)教師們的優(yōu)點,用心體味出教師們的無私奉獻,真誠感謝老師們的辛勤勞作。大家認為此舉富有新意,可以嘗試。通過熱烈討論,最終確定:評選內(nèi)容為“三最老師”(通稱“三好老師”),即最敬業(yè)愛崗教師、最關(guān)愛學(xué)生教師、最講究教學(xué)效果教師;評選對象為各班級所有學(xué)科的授課老師,以班級為單位,每班分項評選出一名教師;評選方法為學(xué)生無記名投票;評選時間在每學(xué)期的期中教育教學(xué)檢查期間。經(jīng)過二十余天的精心準備,合肥七中第一次由學(xué)生評選“三好老師”的活動于2005年12月25日順利舉行,全校共有66位教師光榮當選。
本學(xué)期,針對第一次評選人數(shù)過多的問題,學(xué)校決定在整個年級內(nèi)進行統(tǒng)一評選,按照得票率的高低最終在每個年級中綜合確定12位教師為“三好教師”。同時規(guī)定:每個當選的“三好教師”必須做出書面承諾,本學(xué)期內(nèi)沒有從事“有償家教”等行為,并將承諾書在校公示欄內(nèi)公示一周;如果有異議,則取消其當選“三好教師”的資格。
兩次成功的嘗試,讓學(xué)生評選“三好教師”已成為合肥七中教學(xué)管理中的成功范例。如果說它是一粒種子,那么,這粒種子每學(xué)期都會在合肥七中這片教育的沃土上開花結(jié)果。
感悟:有人說:最難是評價,主體、指標、權(quán)重,每一個環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)難解的標準問題、技術(shù)問題,讓評價結(jié)果和實際工作成效成為“兩張皮”。
也有人說:最怕的是評價,永遠是獎勵了個別人,打擊了一群人。
七中人迎難而上,努力尋找著更為科學(xué)的評價標準。讓學(xué)生評選“三好老師”,一改過去評師評教中的模式,它是學(xué)校教學(xué)評價改革的深化和優(yōu)化??梢哉f:評師評教,學(xué)生最有發(fā)言權(quán),讓學(xué)生評選“三好老師”,充分肯定學(xué)生在學(xué)校的“主人翁”地位,真正落實了“以生為本”的管理理念。
當然,我們知道:學(xué)生評價教師,是個敏感話題,也是個有爭議的話題。我校嘗試讓學(xué)生評選“三好老師”, 引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會感恩,取得了預(yù)期效果,顯示了我們在教學(xué)評價管理中的探索精神和科學(xué)態(tài)度,使評價多元化、人性化,突出教師的主體地位,尊重教師的個體差異,教師由被動接受評價轉(zhuǎn)化為一種主動自愿被評價,通過評價使教師的發(fā)展成為一種發(fā)自內(nèi)心的主動的自覺行為。
七中理念:通過讓學(xué)生評選“三好教師”,引導(dǎo)每一位七中教師努力成為充滿愛心、受學(xué)生尊敬的教師,熱愛教育、具有社會責(zé)任感的教師,善于合作、具有人格魅力的教師,追求卓越、富有創(chuàng)新精神的教師,勤于學(xué)習(xí)、不斷充實自我的教師,堅韌剛強、不向挫折彎腰的教師,胸懷理想、充滿激情和詩意的教師。師生相互學(xué)會感恩,共創(chuàng)美好和諧七中。
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